반응형 브랜드프리미엄5 [ 브랜드 프리미엄 3편] 진입 장벽과 해자 — 프리미엄을 지키는 방법 [브랜드 프리미엄 3편] 진입 장벽과 해자 — 프리미엄을 지키는 방법안녕하세요, 매일 아침 세상을 읽는 작은 습관을 함께하는 오십보입니다.**[브랜드 프리미엄 1편] 원가에서 오지 않는 프리미엄**에서 프리미엄의 세 가지 재료를 배웠습니다. 이야기, 일관성, 정체성입니다. **[브랜드 프리미엄 2편] 성심당**에서는 확장을 거부함으로써 오히려 강해진 로컬 프리미엄의 역설을 읽었습니다. 그런데 여기서 하나의 질문이 남습니다. 프리미엄을 만드는 방법은 알겠다. 그런데 그것을 어떻게 지키는가? 경쟁자가 비슷한 이야기를 만들고, 비슷한 품질을 내놓고, 비슷한 가격을 붙이면 어떻게 될까요? 오늘 3편에서는 프리미엄 브랜드가 자신의 자리를 지키는 구조적 장치, **해자(moat)**를 읽겠습니다.해자란 무엇인가 —.. 2026. 6. 6. [시장의 식탁 | 물의 경제학 1편] 공짜인 물에 왜 돈을 내는가 — 생수 시장의 구조와 브랜드의 비밀 [시장의 식탁 | 물의 경제학 1편] 공짜인 물에 왜 돈을 내는가 — 생수 시장의 구조와 브랜드의 비밀안녕하세요, 오십보입니다. 냉장고를 열다가 문득 이런 생각이 들었습니다. 생수 한 병이 1,500원입니다. 수돗물 1리터는 약 0.75원입니다. 같은 물인데 가격 차이가 200배입니다. 누군가 수도꼭지에 라벨을 붙이고 냉장고에 넣어놨더니 200배가 된 것처럼 보이기도 합니다. 그런데 우리는 아무 의심 없이 삽니다. 아니, 오히려 더 비싼 걸 찾습니다. 에비앙, 피지워터, 제주삼다수 프리미엄까지. 도대체 물에 무슨 일이 생긴 걸까요? 오늘 시장의 식탁에서는 생수를 경제학으로 읽어보겠습니다.생수는 어떻게 570조짜리 시장이 됐나글로벌 생수 시장 규모가 2026년 기준 약 **3,900억 달러(약 570조 원.. 2026. 5. 30. [브랜드 프리미엄 2편] 성심당 — 대전 밖으로 나가지 않아서 생긴 프리미엄 [브랜드 프리미엄 2편] 성심당 — 대전 밖으로 나가지 않아서 생긴 프리미엄안녕하세요, 매일 아침 세상을 읽는 작은 습관을 함께하는 오십보입니다. **[브랜드 프리미엄 1편] 원가에서 오지 않는 프리미엄**에서 우리는 프리미엄을 만드는 세 가지 재료를 배웠습니다. 이야기, 일관성, 그리고 소비자가 그 브랜드를 통해 표현하고 싶은 자신의 모습. 오늘은 이 세 가지를 가장 의외의 방식으로 구현한 사례를 가져왔습니다.대전의 빵집, 성심당입니다. 성심당은 전국 수천 개 매장을 가진 프랜차이즈가 아닙니다. 대전에만 매장이 있는, 동네 빵집입니다. 그런데 2024년 영업이익이 478억 원입니다. 파리바게뜨 운영사(223억)와 뚜레쥬르 운영사(298억)를 동시에 넘겼습니다. 확장하지 않아서, 더 강해진 브랜드. 오늘.. 2026. 5. 20. [초보자 공부노트] 브랜드 프리미엄 1편- 원가에서 오지 않는 프리미엄 — 아이폰·닷사이·스타벅스가 가르쳐주는 것 [초보자 공부노트] 브랜드 프리미엄 1편- 원가에서 오지 않는 프리미엄 — 아이폰·닷사이·스타벅스가 가르쳐주는 것 아메리카노 한 잔이 5,000원입니다. 원두 값, 물값, 컵값만 따지면 재료비는 얼마 되지 않습니다. 물론 거기에 임대료, 인건비, 전기세, 설비 감가상각까지 더하면 이야기가 달라집니다. 하지만 그것을 다 합산해도 여전히 납득하기 어려운 가격 차이가 남습니다. 그 카페가 바가지를 씌우는 걸까요?아닙니다. 오십보는 오늘 이 질문에서 출발합니다. 프리미엄은 원가에서 오지 않습니다. 그렇다면 대체 어디서 오는 걸까요?원가와 가격 사이의 거리 — 숫자로 먼저 보겠습니다먼저 숫자를 보겠습니다. 아이폰 16 Pro Max의 소비자 가격은 약 1,199달러입니다. TD Cowen의 부품 원가 분석(BOM.. 2026. 5. 17. [초보자 공부노트] 베블런·스노브·밴드왜건 — 세 개의 거울로 내 소비를 읽는 법 [초보자 공부노트] 베블런·스노브·밴드왜건 — 세 개의 거울로 내 소비를 읽는 법당신은 지금 '물건’을 사는 중인가요, '욕망’을 사는 중인가요공부에는 순서가 있습니다. 기초를 하나씩 쌓은 다음에,쌓아온 것들을 한 번 높은 곳에서 내려다볼 때가 옵니다. 오늘이 바로 그 시간입니다.지난 세 편의 공부노트에서 우리는 아주 흥미로운 이야기들을 나눴습니다. 밴드왜건 효과 — 남들이 산다니까 나도 사고 싶어지는 심리.스노브 효과 — 남들이 다 사기 시작하면 오히려 갖기 싫어지는 심리.베블런 효과 — 비쌀수록 더 갖고 싶어지는 역설적인 심리. 세 가지 모두 경제학자 하비 라이벤스타인(Harvey Leibenstein) 이 1950년 논문 『소비자 수요 이론의 밴드왜건·스노브·베블런 효과(Bandwagon, Snob.. 2026. 5. 12. 이전 1 다음 반응형
